Gestión del tiempo
Gestión del tiempo: la gestión también es trabajo
Vender, cotizar, cobrar y administrar toman horas. Dales su lugar en la semana antes de que se coman las de servicio o las personales.
Por 1440 Control, un producto de deKBzas
- 1Haz la lista de lo que no le entregas a ningún cliente pero sostiene tu trabajo: prospectar, responder mensajes, hacer cotizaciones, cobrar, facturar y administrar.
- 2Estima cuántas horas a la semana te toma todo eso. Un ejemplo: 2 horas para vender, 2 para cotizar y responder, 1 para cobrar y 1 para administrar, unas 6 horas. Las cifras son ilustrativas.
- 3Agenda esas horas en tu semana como bloques de Gestión, igual que agendas el servicio y lo personal. Lo que no tiene lugar en el calendario no se hace, o se hace robándole tiempo a otra cosa.
- 4Al cerrar cada semana, compara la gestión que agendaste con la que hiciste. Si siempre se alarga, súbele horas y revisa cuántas horas de servicio te quedan para vender.
La gestión no se le cobra a nadie por hora, pero cada hora de servicio la paga: por eso el valor hora se calcula solo con las horas de servicio, como una empresa reparte su gasto administrativo en lo que vende.
Asistente IA
Con el asistente puedes aplicar estas ideas a tu trabajo: explícale el servicio que ofreces y te ayuda a organizar sus fases, interpretar tus números y revisar tus estimaciones.